لعمل مشروع خاص بك يجب ان تقوم بعمل دراسة جدوى اقتصادية للمشروع وذلك من خلال جمع المعلومات ونقاشها وتحليلها اعتمادا على عدة خطوات متتابعة ومتسلسلة وهذه الخطوات لابد منها لعمل دراسة جدوى لاي مشروع صغير
ومن هذه الخطوات
1-اختار سلعة او خدمة تبيعها :-
وهنا لابد من الاستطلاع والتفكير والنقاش حول فكرة المشروع المناسبة والتي تبدو مجدية من خلال تحليلها والتاكد منها وعندها نقرر اي مشروع يجب دراسته وعمل جدواه الاقتصاديه.
2-اعرف ما اذا كان الناس سيشترون السلعة ام لا :-
هنا يجب التركيز والاهتمام والتعرف على احتياجات وطلبات الزبائن المحتملين او الحقيقيين وكذلك يجب التاكد ودراسة ما اذا كان الناس سيشترون مانخطط لبيعه في السوق المحتمل.
3-قرر كيف سيعمل مشروعك الصغير :-
يجب اتخاذ قرارآ مدروسآ حول كيفية تشغيل المشروع ودراسة طبيعة الحال حول المشروع وطريقة تشغيله .
4-احسب تكاليف المشروع:-
اولا يجب معرفة انواع التكاليف وهي
أ-تكاليف ثابتة مثل(الرواتب،اجار المحلات، تامينات العمل،والاستهلاك)
ب-تكاليف متغيره :- مثل (المواد الخام،اجور،الصيانة،مواصلات،مصروفات كهرباء،والمياه والمحروقات)
5-تقدير دخل المشروع من المبيعات:-
وهي تقدير الكمية التي يمكن بيعها من خلال المشروع وخلال فترة زمنية معينة وسعرها عند البيع.
6-قرر هل فكرة المشروع جيدة ام لا:-
وهنا لابد من اتخاذ القرار حول فكرة المشروع اي يجب معرفة الاتي:-
أ-كم سيكون حجم ارباحنا من المشروع
ب-كيف يمكن حساب ارباحنا والتدفق النقدي.
ج-ماهي الفوائد الاخرى الهامة من المشروع
د-ثم نقرر ما اذا كانت فكرة المشروع جيدة ام لا .
اذا كانت فكرة المشروع جيدة نبدأ بتحضير وعمل خطة العمل، اما اذا كانت غير جيدة نلغي الفكرة الاولى ثم نبحث عن فكرة مشروع أجدى وانجح.
ومن هذه الخطوات
1-اختار سلعة او خدمة تبيعها :-
وهنا لابد من الاستطلاع والتفكير والنقاش حول فكرة المشروع المناسبة والتي تبدو مجدية من خلال تحليلها والتاكد منها وعندها نقرر اي مشروع يجب دراسته وعمل جدواه الاقتصاديه.
2-اعرف ما اذا كان الناس سيشترون السلعة ام لا :-
هنا يجب التركيز والاهتمام والتعرف على احتياجات وطلبات الزبائن المحتملين او الحقيقيين وكذلك يجب التاكد ودراسة ما اذا كان الناس سيشترون مانخطط لبيعه في السوق المحتمل.
3-قرر كيف سيعمل مشروعك الصغير :-
يجب اتخاذ قرارآ مدروسآ حول كيفية تشغيل المشروع ودراسة طبيعة الحال حول المشروع وطريقة تشغيله .
4-احسب تكاليف المشروع:-
اولا يجب معرفة انواع التكاليف وهي
أ-تكاليف ثابتة مثل(الرواتب،اجار المحلات، تامينات العمل،والاستهلاك)
ب-تكاليف متغيره :- مثل (المواد الخام،اجور،الصيانة،مواصلات،مصروفات كهرباء،والمياه والمحروقات)
5-تقدير دخل المشروع من المبيعات:-
وهي تقدير الكمية التي يمكن بيعها من خلال المشروع وخلال فترة زمنية معينة وسعرها عند البيع.
6-قرر هل فكرة المشروع جيدة ام لا:-
وهنا لابد من اتخاذ القرار حول فكرة المشروع اي يجب معرفة الاتي:-
أ-كم سيكون حجم ارباحنا من المشروع
ب-كيف يمكن حساب ارباحنا والتدفق النقدي.
ج-ماهي الفوائد الاخرى الهامة من المشروع
د-ثم نقرر ما اذا كانت فكرة المشروع جيدة ام لا .
اذا كانت فكرة المشروع جيدة نبدأ بتحضير وعمل خطة العمل، اما اذا كانت غير جيدة نلغي الفكرة الاولى ثم نبحث عن فكرة مشروع أجدى وانجح.
[url][/url][img][/img]
» دورات ادارة الوقت و الازمات ومواجهه ضغوط العمل تعقد في فرنسا اسبانيا اندونيسيا تايلاند كندا سنغافورة
» دوره في مجال ادارة الموارد البشرية تعقد في ماليزيا دبي تركيا الاردن الرباط شرم الشيخ
» دورات في ادارة المعرفة والادارة الالكترونية وتحدياتهما تعقد في دبي كوالالمبور اسطنبول جورجيا اسبانيا
» الدورات التدريبيه في ادارة المشتريات والعطاءات تعقد في ماليزيا المغرب تونس مصر لبنان فرنسا بريطانيا
» الدورات التدريبيه في إدارة المناقصات و العقود تعقد في باريس روما مدريد يوغسلافيا سيؤول البرازيل
» دورات إدارة الأزمات الأمنيه ومهارات التفاوض الأمني تعقد في لبنان مصر تركيا ماليزيا المغرب تونس دبي
» دورات أخصائي المسؤوليه المجتمعيه للمؤسسات تعقد في الاردن كوالالمبور اسطنبول جورجيا برشلونه فينا
» دورات في مجال تبسيط الإجراءات وتنظيم العمل المكتبي تعقد في دبي جورجيا برشلونه فارنا فينا اندونيسيا